Diagnóstico Gratuito

Sua empresa fatura mais de R$ 5 milhões por ano e está acumulando prejuizo?

Saiba como recuperar a lucratividade com a Expert.

O diagnóstico gratuito permitirá que você enxergue inúmeras oportunidades de melhorias em seu negócio. Esse é o melhor caminho para identificar possíveis problemas e obter bons resultados a partir de suas iniciativas.

Reverter prejuízos financeiros
Queda do faturamento
Perda de produtividade
Baixa qualidade do produto/serviços
Identificar gaps operacionais
Melhorar engajamento dos colaboradores
Revisar e adequar a identidade organizacional ao novo momento do mercado
Para empresas saudáveis que querem continuar no caminho do crescimento e da perpetuidade
Estimular a inovação

Vagas limitadas

O que é o diagnóstico gratuito

Ao fazer um diagnóstico, sua empresa pode se expandir ou se recuperar e se destacar no mercado.

Quando falamos de diagnóstico empresarial, estamos nos referindo ao conjunto de ações e análises realizadas para observar toda a realidade (interna e externa) em que a organização está inserida.

O diagnóstico é importante para que os empreendedores entendam os pontos de melhoria do seu negócio. A partir daí, é possível saber quais áreas da empresa estão indo bem e quais precisam de melhorias.

É uma ferramenta que fornece ao empreendedor dados valiosos para ajudá-lo a tomar decisões cada vez mais estratégicas e corretas.
Um diagnóstico empresarial costuma ter as seguintes etapas:

Coleta de informações, que é quando os dados são obtidos de todas as áreas do seu negócio a respeito das suas atividades;

Análise, o momento de organizar as informações obtidas para identificar os pontos fortes e fracos da sua empresa;

Descrição dos problemas, ou seja, a hora de descrever os problemas detectados de forma que o caminho até as soluções deles fique nítido;

Resolução de problemas, o passo final, que é a implementação de mudanças focadas nas questões levantadas pelo diagnóstico empresarial.

Como o diagnóstico Gratuito vai te ajudar?

Aumentando a produtividade e vendas

Melhora a geração de caixa

Melhorar os controles internos e minimizar riscos

Adequação da estrutura organizacional

Redução de despesas e custos

Otimização de performance

Maximização do faturamento e resultado

Detecção de oportunidades não aproveitadas

prazer, Eduardo Almeida

O CEO da Expert é Eduardo Almeida, profissional com mais de 20 anos de experiência e sólida experiência no mercado brasileiro. Saiba mais sobre seu currículo abaixo:

Bacharel em Ciências Contábeis, com MBA em Finanças Corporativas (FBC) e MBA em Gestão de Saúde (FGV);
Formação no Programa Avançado de Executivos (Dom Cabral);
Master Turnaround/Recuperação de empresas e Valuation pela CG GROUP.
Passagem por diversas empresas, ocupando cargos de alta gestão e assessorias especializadas como: CEO Hospital Renascença SE – Interim Management, CEO do Hospital Decós, CFO do Hospital Rio Grande S.A, CFO da Indústria Pescaria Ltda. – Turnaround Management, CFO do Grupo Tiradentes S.A, Manager Planning – Hospital São Rafael Bahia -REDE D´OR . Além de atuar como Advisory em diversos projetos de Gestão e Reestruturação de Empresas.
Associado efetivo do TMA – Turnaround Management Association. Uma prestigiada associação fundada nos EUA, presente em 56 países com objetivo em compartilhar as melhores práticas de Reestruturação e Recuperação de Empresas.

Você terá o caminho em suas mãos

Preencha o formulário abaixo, solicite agora um diagnóstico completo gratuíto para a sua empresa e descubra qual a rota para recuperar a lucratividade.

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