A crise chegou, sua empresa está em queda livre, mas resta uma última cartada. Limpou os cofres, conseguiu um empréstimo, obteve quantia suficiente para poder apagar o incêndio. Porém, não sabe por onde começar.

Pode ser a última chance, provavelmente é a última chance. Falhar novamente significará o fim. O fim do seu sonho, o fim da linha para dezenas, centenas, ou milhares de funcionários. Suas costas pesam toneladas ao carregar essa responsabilidade. Não dorme direito, está parado agora tentando organizar o pensamento, a espera de insights para iluminar o caminho.

O meu objetivo com este artigo é justamente esse: apontar caminhos para quem se encontra nessa situação desesperadora. Explicar quais são os melhores procedimentos a se fazer antes de investir para recuperar o seu negócio e onde os seus recursos serão melhor aplicados.

Prossiga na leitura. 

O indispensável antes de investir

Todo investimento deve ser bem-planejado, deve pôr em marcha uma estratégia global para atingir objetivos que favoreçam o empreendimento. Sem dúvida essa lógica não se altera quando se trata de empresas em crise.

Antes de investir é necessário planejar e para planejar é preciso ter uma visão completa sobre a situação da empresa. Somente com informações amplas e precisas sobre o negócio será possível identificar os pontos críticos, as maiores emergências para evitar a ruína definitiva.

Comece organizando a visão sobre o negócio

A primeira sugestão que dou para você que não sabe por onde começar a investir para recuperar sua empresa é organizar as informações cruciais. Você terá uma visão global da empresa reunindo dados reais sobre os seguintes pontos:

● Tamanho da dívida;

● Taxa de juros;

● Valores que entram na empresa;

● Valores que saem;

● Dados de todas as contas do negócio;

● Segmentar dívidas de direitos trabalhistas, tributos e outras obrigações fiscais da empresa.

Reunindo todo esse volume de dados às questões mais urgentes certamente saltarão aos olhos. Isso facilitará o início do planejamento para recuperar a empresa a partir dos recursos que tem a disposição. 

Identifique as principais dívidas para priorizar pagamentos

O levantar de dados essenciais do negócio tem como principal foco analisar o tamanho do endividamento e identificar quais são os mais onerosos. As dívidas que geram mais dificuldades são aquelas com os juros mais altos.

Identifique quais são essas dívidas e separe-as em um grupo especial, pois serão elas o enfoque do seu planejamento para recuperar a empresa e empregos.

Parte de seus recursos deverá ser aplicado para sanear as despesas com potencial de se transformarem em gigantes e impagáveis bolas de neve.

Um aspecto importante a se considerar é o perfil da instituição ou individuo que está inadimplente.

Por exemplo, se você deve para um banco, priorizar o pagamento da pendência em aberto com a instituição pode ser tão vantajoso quanto zerar uma dívida mais volumosa, pois tal pagamento poderá liberar novos financiamentos.

No entanto, olhar apenas para o passivo da empresa não traz garantia da resolução do problema. O gestor também precisa se atentar as questões operacionais do negócio para equilibrar as finanças.

Acabe com as despesas desnecessárias

Outro trabalho de análise importante a se fazer para planejar o investimento é separar as despesas fundamentais das supérfluas.

Despesas fundamentais são aquelas indispensáveis para manter a operacionalidade do negócio. Por exemplo, mão de obra, matéria-prima, logística, etc.

Já as despesas supérfluas são todas que não são fundamentais para a produção da empresa. Exemplo: papéis, itens de limpeza, serviços secundários.

Claro que a solução não passa por simplesmente cortar completamente esses setores e gastos, pois apesar de não serem fundamentais, contribuem para um ambiente tolerável e produtivo. 

A orientação, no entanto, é concentrar os cortes de gastos, o máximo possível, nas despesas supérfluas para poupar o orçamento das despesas fundamentais.

Também é possível economizar nos gastos fundamentais. É quando se faz necessário maior vigilância quanto aos gastos com água, luz, telefone, etc.

Pense bem antes de demitir

Alguns empresários têm a crença que a primeira medida a se fazer para recuperar uma empresa é reduzir o tamanho da folha de pessoal.

Porém, se essa medida não for bem avaliada potencializa efeito adverso ao pretendido. Isto é, em vez de enxugar gastos gerar mais despesas. Demissões podem gerar diversos custos trabalhistas.

Outro risco é dispensar um funcionário importante com condições de contribuir para a retomada do crescimento da empresa.

Encontrar profissionais qualificados não é fácil e nem barato no Brasil. Por isso, um RH competente é importantíssimo na hora de selecionar os funcionários a se preservar e a demitir. Nessa hora sem dúvida conta ter um olhar sensível e afiado para identificar talentos e colaboradores dispostos a crescer na organização.

Tenha humildade para pedir ajuda

Se você perceber que está com dificuldades para organizar os dados da empresa e planejar o seu investimento, saiba que não é demérito pedir ajuda. Pelo contrário, estará sendo sábio e humilde ao avaliar que não está entregando um trabalho a altura do desafio de reerguer um negócio decadente.

Constrangedor é arriscar o futuro de seus filhos e o ganha-pão de seus funcionários por uma questão de orgulho.

Existem empresas e profissionais especializados em ajudar empresas em processo de falência.

Profissionais especializados em turnaround empresarial. “Turnaround” é um termo em inglês usado para designar uma gestão estratégica voltada para “dar a volta por cima”. Ou seja, trata-se de um planejamento desenvolvido especialmente para empresas que se encontram em crise e precisam de um plano de ação urgente para evitar a falência.

Existe até a possibilidade de ceder temporariamente a gestão empresarial para um profissional especializado em gerir negócios em crise. Ele se encarrega de fazer o que for preciso para colocar a empresa de volta nos eixos. Quando o negócio estiver com as contas sanadas e crescendo, ele entrega o comando para seus contratantes novamente.

Se você tiver mais interesse  em saber desse trabalho, querer tirar outras dúvidas relacionadas a investimentos para recuperar empresas, entre em contato. Posso ajudá-lo a encontrar as respostas que precisa para salvar o seu negócio.

Espero ter contribuído com informações esclarecedoras. Até a próxima.